📊 LEAN: Digitalisierungsprojekte strukturiert führen

Digitalisierungsprojekte laufen oft fernab der regulären Abläufe und geraten dadurch leicht ins Abseits. Häufig fehlt es an klaren Prozessen und Verantwortlichkeiten.

Die Herausforderung - Zwei Szenarien:

A) Neues Digitalisierungsprojekt strukturiert starten:

PLM/ERP/MES-Projekt soll von Anfang an richtig laufen

Typische Digitalisierungs-Fallen vermeiden

Strukturierte Priorisierung für termingerechten Go-Live

B) Festgefahrenes Projekt zum Go-Live führen:

PLM/ERP/MES-Implementierung mit jahrelangen Verzögerungen

Interne Projektleitung durch bestehende Prozesse limitiert

Change Management-Herausforderungen bei etablierten Arbeitsabläufen

Unsere LEAN-Lösung für beide Szenarien:

• LEAN-Prävention: Strukturierter Start mit richtiger Priorisierung

• LEAN-Kuration: Festgefahrene Projekte objektiv zum Abschluss führen

• Prozess-Neutralität ohne interne Betriebsblindheit

• Methodisches Change Management ohne persönliche Konflikte

System-Expertise:

• Siemens Teamcenter PLM (Vollimplementierung mit Go-Live)

• Siemens MES (auch in GMP-validierungspflichtigen Umgebungen)

• Odoo ERP-Systeme (strukturierte Prozessdigitalisierung)

Referenz-Erfolge:

• GlaxoSmithKline: Siemens MES in Pharma-Produktion termingerecht implementiert

• Von Ardenne: Teamcenter PLM erfolgreich eingeführt ohne typische Verzögerungen

• watttron: Odoo ERP Projekttool strukturiert von Tag 1 an implementiert

Sie gewinnen Transparenz, steigern die Effizienz und führen interne Spezialprojekte erfolgreich zum Abschluss – ohne zusätzlichen bürokratischen Aufwand.