Kommt Ihnen das bekannt vor?

🎯 LEAN & FOCUSED

Kritische Anlagenprojekte stabilisieren

🚀Start with KI

Von Null zu Daily AI

Ein wichtiges Projekt steckt fest - Budget und Zeit laufen davon

Ein Sonderthema dümpelt vor sich hin, aber niemand übernimmt die Verantwortung

Eine Projektidee liegt bereit - aber der Start fällt schwer

Lassen Sie uns in einem 30-minütigen Orientierungsgespräch klären, wie wir Sie unterstützen können.

Sie haben ein kritisches Projekt, welches feststeckt oder benötigen weitere Kapazität in der Projektleitung. Dann unterstützen wir Sie gern!

Wir machen Sie und Ihr Team KI-fit mit 1:1-Coaching, Inhouse-Training, Vorlagen – sofort anwendbar.

Über uns

Lean. Creative. Transformed.

Lean & Focused Projects – Externe Projektleitung für kritische Industrie-Projekte

Mit über 15 Jahren Erfahrung in internationalen Großprojekten (bis 24 Mio. EUR) bringen wir bewährte Expertise in Maschinenbau, Anlagenbau, Pharma und High-Tech mit. Bei GlaxoSmithKline, Von Ardenne, Bombardier und weiteren Unternehmen wurden komplexe Projekte erfolgreich geleitet.

Unsere Spezialisierung: FOCUSED Projektrettung für kritische Anlagenprojekte und LEAN Digitalisierung für strukturierte PLM/ERP/MES-Implementierungen.

Zertifizierungen: PRINCE2, Scrum, Kanban
International: Deutschland, Südkorea, Schweiz, Mexiko

Warum externe Projektleitung?

Anlagenprojekte (FOCUSED):

Die Herausforderung: Kritische Anlagenprojekte benötigen sofortige Verstärkung - oft fehlen interne Kapazitäten oder Projekte sind gegenüber Kunden festgefahren.

Unser Vorteil: 15+ Jahre Anlagenbau-Expertise, internationale Inbetriebnahme-Erfahrung, direkte Geschäftsführungs-Kommunikation gewohnt. Zusätzlich: Vertragsrechtliches Know-how für komplexe Kundensituationen.

Das Ergebnis: Projekte werden stabilisiert, Kundenbeziehungen gerettet und termingerecht zum Abschluss geführt - ohne interne Ressourcen zu belasten.

Digitalisierungsprojekte (LEAN):

Die Herausforderung: Interne Projektleiter sind oft durch bestehende Prozesse und persönliche Beziehungen limitiert.

Unser Vorteil: Objektive Prozessanalyse, strukturierte Priorisierung ohne Kompromisse, Change Management ohne persönliche Konflikte.

Das Ergebnis: Projekte kommen termingerecht zum Abschluss statt sich über Jahre zu ziehen.

Arbeitsweise

Projektstart:

• Sofortige Verfügbarkeit für kritische FOCUSED-Projekte

• Strukturierte LEAN-Projekte nach Absprache

• Flexible Arbeitsweise: Remote und vor Ort

Erfahrung:

• Deutschlandweite Projekte

• Internationale Erfahrung (Südkorea, Schweiz, Mexiko)

• Direkte Management-Kommunikation

Methodik:

• Bewährte Projektmanagement-Standards (PRINCE2, Scrum, ITIL, Kanban)

• Strukturierte Risikobewertung und -minimierung

• Systematisches Change Management

Durch die Unterstützung von Frau Rotter konnten unsere kritischen Projekte ohne Pönale zum Abschluss gebracht werden. Ein win-win für uns und unsere Kunden!

Dr. Michael Liehr (Leybold Optics GmbH)

Danke, Francisca für die Unterstützung im Projekt Aufbau und Etablierung von Projektprozessen im ERP-System Odoo! Wir empfehlen dich uneingeschränkt weiter.

Dr. Sascha Bach (watttron GmbH)

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